Responsable de Petite ou Moyenne Structure

Présentation Générale :

Parcours individuel et évolutif de formation préparant à la certification du titre professionnel RPMS « Responsable de Petite ou Moyenne Structure » code RNCP 38575 Code - CPF 2593.

Public Visé :

Les dirigeants de l’entreprise, les agents de maitrise ou les salariés de l’entreprise occupant ou destinés à occuper un poste de responsable, dans leurs futures entreprises.

Prérequis :

Exercer dans une entreprise, ou porter un projet de création.

Durée Minimum :

24 jours et 168 Heures

Tarif :

à partir de 750€ / jour / personne

Objectifs Pédagogiques :

Bloc 1 :

Devenir un manager opérationnel efficace
Collecter et organiser les informations pour réaliser son diagnostic
Rédiger et partager pour faire et enrichir par ses collaborateurs

Bloc 2 :

Organiser et mettre en œuvre la gestion opérationnelle des ressources humaines
Définir les indicateurs de suivi de performance et programmer leur pilotage
Mettre en œuvre le plan marketing opérationnel
Mettre en œuvre l’action commerciale

Bloc 3 :

Contrôler l’activité comptable
Analyser les couts de revient
Assurer la gestion financière

Les compétences des candidats sont évaluées par un jury au vu :

1/ D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s)

2/ d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat

3/ des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation

Possibilité de valider un bloc, deux blocs ou l’intégralité des blocs de compétences.

Lien vers la fiche France Compétence du titre professionnel RPMS :

Moyens pédagogiques, suivi et évaluation des formations :

Formation théorique du stagiaire en présentiel par méthode pédagogique active et étude de situation à partir de cas concrets 24 Jours.

Notre offre de formation repose sur un parcours individualisé en quatre étapes :

1/ Positionnement du stagiaire en autodiagnostic et en entretien face à face avant le démarrage de la formation 0,5 Jour.
2/ Formation théorique du stagiaire en présentiel par méthode pédagogique active et étude de situation à partir de cas concrets 23 Jours.
3/ Formation en situation pour adapter le contenu de la formation en fonction de l’évolution des acquis de chaque stagiaire 0,5 Jour.
4/ Évaluation des acquis des stagiaires à chaud et à froid à 3 mois à l’issue de la formation.

Les méthodes pédagogiques actives ou démarches d’appropriation seront privilégiées telles que :
Réflexion et travaux à partir d’études de cas et de mises en situations.
La formalisation des acquis est complétée par des apports théoriques (Paperboard et vidéo-projection).
Les supports pédagogiques sont construits sur mesure.

Toutes nos formations sont assurées par un consultant formateur expert et expérimenté dans la thématique abordée en formation.

Contrôle des connaissances par questions orales et écrites, QCM et soutenance du plan strategique.

Évaluation à chaud et à froid remplies par le stagiaire en fin de formation et trois mois après la fin.

Attestation d’assiduité et feuille d’émargement en fin de formation.

Cette formation peut être accessible à un public en situation de handicap, contactez-nous pour adapter le contenu et la modalité de la formation si nécessaire.

Baromètre de satisfaction :

Nombre de bénéficiaires au bilan pédagogique 2022-23 : 138 personnes
Taux d’accomplissement : 100% et taux de satisfaction des bénéficiaires : 97%

Pour vous inscrire, nous convenons ensemble d’un RDV téléphonique ou nous analyserons votre besoin, à l’issue nous vous transmettons une proposition de calendrier et de formation dans les 48H.